经费实施方案,经费实施方案,经费实施方案精华

关于“经费实施方案”，本文笔者有一些独到的见解，但请注意本文仅供参考。无论人生中从事何种事情，都需要有明确的计划和有序的安排。工作方案是对项目进行周密的思考和预见。在计划执行某项工作时，我们需要提前撰写一个具体的方案。确定方案将更有助于我们寻找工作的目标和方向。

为进一步加强高桥社区建设和管理，进一步强化居民自治功能，进一步规范社区自治工作专项经费（原新区“以奖代补”经费），保障专款专用、公开透明，坚持民事民提、民议、民决、民评、民管、民治，按照浦民〔20xx〕91号文《关于印发〈关于进一步规范浦东新区居委会建设相关经费的实施意见〉的通知》精神，经镇党委、政府研究决定，结合高桥镇实际，特制定如下实施方案：

按照市、区两级对社区加强自治能力建设的要求，通过对社区自治工作专项经费的扶持，来进一步提升居委会履行法定职能、进一步增强其自治能力和水平，充分发挥居委会协调联动、平衡利益、化解矛盾、排忧解难的作用，充分调动居民主动参与、民主决策、有效自治的积极性，努力营造民主、文明、和谐的高桥社区。

1、突出重点原则。自治工作专项经费设置最根本的出发点是促进居民自治，主要是用于激发各居委主动创新的意识，倡导民主规范的`管理，鼓励各居委着重在调动社区参与积极性，在探索真正契合群众需求的民心工程、真正符合群众利益的自治模式上狠下功夫。

2、民主公开原则。自治工作专项经费的申报和使用必须征求和听取居民意见，经费的用途和使用明细必须在居务公开栏、居民代表会议、居民会议等载体形式上予以公示，自觉接受居民监督和质询。

3、厉行节约原则。各个居委自治工作专项经费使用额度是有限定值，因此各居委申报项目需控制成本、勤俭节约、量力支出，额度不应超过使用额度和比例。

（一）经费定义：为加强居委会自治能力建设，采用自治方式，回应居民需求而开展社区各类工作所需的经费。

（二）扶持标准：按照居委管辖户数20xx户以上9。2万，1500-20xx户8。8万，1100-1500户8。4万，800-1100户8万，500-800户7。6万，500户以下7。2万的标准下拨。

（1）基础建设类（10%）：主要用于弥补居民区公共基本设施维护的不足。

（2）打造特色（55%）：主要用于居委会在民主自治、特色创建、解决民生、化解矛盾等方面，大胆创新开展的亮点和特色工作。特别是能体现“开拓创新有新

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按照县委和上级妇联统一部署，在妇联系统中深入开展创建先进基层妇联组织、争当优秀妇联干部活动，结合我镇实际，现提出如下实施方案。

(一)指导思想。深入开展创先争优活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，大力加强妇联基层组织建设和妇联干部能力建设，充分发挥基层妇联组织的桥梁纽带作用和妇联干部的模范作用。

(二)活动主题和目标。妇联系统创先争优活动以 “强组织创先进、提素质争模范”为主题，通过实施“妇女四项行动一项建设”，使妇联组织真正成为党开展妇女工作的“坚强阵地”和深受广大妇女信赖和热爱的“温暖之家”，实现“妇联组织坚强有力、妇联干部充满活力、妇联工作科学发展”的目标。

(三)总体要求。以深入学习实践科学发展观为主线，坚持从实际出发，突出解放思想、转变观念，突出改革创新、务求实效，突出联系实际、分类指导，突出履职尽责、立足本职，突出典型引领、榜样示范，立足服务中心，充分发挥桥梁纽带和重要社会支柱作用。以“坚强阵地”和“温暖之家”为目标，坚持“一手抓发展，一手抓维权，共同促稳定”工作方针，以建设学习型、创新型、服务型妇联组织为抓手，推进党建带妇建、妇建服务党建设工作，使妇女工作和妇女组织建设工作更加符合科学发展观的要求，更好地体现党的新要求、时代的新变化和妇女群众的新期待

。在推动妇女事业科学发展、促进和谐稳定、服务妇女群众、加强妇联基层组织建设中建功立业取得新成效。通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发广大妇女的开拓创新、敬业奉献精神，在妇女组织中形成比、学、赶、超的氛围，使广大妇女干部在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。

以创建“五个好”先进妇联基层组织、争当“五个模范”优秀妇联干部为主要内容。努力做到“五个好”：

一是组织机构好。积极推进妇女组织建设，扩大妇女组织网络覆盖面，确保工作开展。

二是工作机制好。坚持党建带妇建原则，将妇联工作目标纳入党建目标考核，定期听取妇女工作汇报并

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施工质量保证措施及优良策划方案

一、质量目标

确保工程质量达到省优秀样板工程。

二、创优规划和措施

（一）、创优目标

“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量图发展，是我公司必须遵循的工作准则。我们创先争优的目标是：省级优秀示范工程。（二）、创优规划

按上述创优目标，项目经理部将目标分解落实到各施工班组，采取一级保一级，层层落实的方式，确保创优目标的实现。各施工队按照创优策划实施细则实施任务，抓住关键工序，成立qc小组，积极开展创优活动。（三）、创优规划的措施

加强领导，配置足够的管理力量：成立以项目经理为组长，项目总工程师和各部门负责人参加的优秀领导小组。负责制定详细的规划，将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员，配足施工技术人员，及时进行实施检查、评定。

制定管理制度：制定一套系统完整的管理制度，包括工作程序制度及检查验收制度，各施工班组实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚制度，使质量与个人效益挂钩，逐月逐项按时兑现奖罚。实行技术监督制度，实行全过程控制。

施工管理采用网络计划技术和计算机软件，实现办公自动化，提高工作效率。坚持样板引路，以点带面，开工必优。采用激光测斜仪控制工程轴线，采用高精度水准仪进行沉降观测。

三、施工总体控制

工期是大局，质量是关键，安全是前提。（1） 质量保证体系和控制程序

各岗位职责：项目经理代表企业向施工单位履行工程合同，贯彻企业质量方针，实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行；协调项目质量保证计划及相关工作安排，开展质量教育，确保各项质量管理体系。项目副经理应承担的其他职责；l项目技术负责人对工程质量管理和工程质量负全面责人，监督各级人员履行质量责人。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

负责组织不合格项目的原因分析、评价和纠正预防措施的制定和实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查、处理和改进工作。五十、 施工管理工程师负责施工准备，认真审查设计图纸，审查施工组织设计和

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一年来，汉中市、县农业部门围绕倍增工程实施狠抓工作落实，全力推进现代农业发展，农业经济平稳运行，农业倍增成效凸显。

汉中市农业局结合农牧业主导产业实际，及时编制印发了《汉中市农牧业发展倍增计划纲要》和《汉中市农牧业产值调查监测实施方案》，明确了目标任务，细化了工作措施，建立了市直单位分工包抓推进工作体系和农牧业倍增计划动态统计监测体系，征集了一批农业倍增工程科技创新自选项目。各县区都成立了由县区长任组长的工作领导小组，制定了发展规划和实施方案，落实了财政专项资金，确保农业倍增工程有序推进。

预计20xx年全市农牧业总产值(粮油、蔬菜、茶叶、水果、畜牧)293.2亿元，比上年增长18.5%，为倍增工程推进奠定了扎实基础。

去年，全市主导产业持续发展。预计全年粮食播种面积403.96万亩，总产103.81万吨、增长1.12%。其中夏粮25.01万吨、油菜籽17.32万吨；秋粮78.8万吨，其中水稻52.2万吨。全年生猪饲养量731万头，其中出栏436万头，分别增长6.7%、7.7%；牛出栏12万头、羊出栏27万只，分别增长15%、5.8%。蔬菜复种面积92.7万亩、产量208.3万吨，较上年增加2.13万亩、5.9万吨。其中设施蔬菜基地面积达到11万亩、产量57万吨。以袋料香菇为主的食用菌突破亿袋，产量3.1万吨。茶园总面积达到98万亩，其中投产园60万亩，茶叶总产量3.3万吨、增长25%。果园总面积58.2万亩、总产43.2万吨，分别增长3.4%、5%，其中桔园面积38.3万亩、柑桔产量35.1万吨。

现代园区稳步推进。我市坚持高起点规划、高速度实施、高标准监管，

整合项目资金、聚集资源要素，强力推进实施，现代农业园区建设取得了初步成效，以省级园区为重点、市级园区为支撑、县级园区为依托的梯次发展格局基本形成。截至目前，全市市级以上现代农业园区总数达145个，其中省级园区30个、市级园区115个。现代农业园区流转土地20.74万亩，园区累计引进新品种855个、新技术353项，自主开发新技术95项，培训农民11.36万人次。市财政累计投入园区300